河北衡水联通“加减乘除”强化基层单位治理能力

今年以来，中国联通河北衡水市分公司坚持监督工作下沉，运用“加减乘除”，推动基层单位从多个方面提升治理能力，为企业发展营造了良好的政治生态。
　　“加”强政治监督，保障执行。衡水联通紧紧抓住基层主体责任“牛鼻子”，用足兼职纪检委员队伍，将监督下沉，保障重大决策部署纵向贯通到底。在疫情防控中，办公室、人力部、财务部等专业部门密切协同配合，对营业厅用户检测登记、防疫物资管理发放、员工食堂用餐安全等12项具体工作进行落实，确保员工“零感染”。
　　“减”少廉洁风险，推进基层规范管理。重点抓实基层廉洁风险防控工作，主动将防控前置，嵌入生产经营的重点领域和关键环节。深入研究基层问题案发规律和防控措施，以案促改，动态调整补充风险点。组织225名基层管理人员、小CEO和关键岗位员工签订承诺书与明白卡，堵塞管理漏洞。加强重点环节监督，针对薪酬分配、定向录用、评优评先等关键工作，一对一提醒领导干部规范管理和用权，严格做到公开、公平、公正。今年新建和完善制度9个，调整和优化工作流程3个，直接挽回损失12.9万元，取得了实实在在的成效。
　　“乘”势解决问题，落实为群众办实事。党史学习教育开展以来，衡水联通畅通意见反映渠道，及时了解一线员工问题，真心实意为员工办好事、办实事、解难事。定期通过“党委直通车”“总经理在线”等平台，直接与基层员工在线沟通交流，讲真话、摸实情，并积极运用“三个区分开来”，健全容错纠错机制，对今年受处分的基层员工用心开展回访关爱，重燃他们干事创业的热情。
　　“除”去桎梏套路，纵深推动作风建设。聚焦党委巡察整改中发现的31个具体问题，监督落实“总部机关化”问题整改，并持续跟踪问效。紧紧抓住“有章不循造成工作过失疏漏”的典型问题案例，组织115名基层关键岗位员工开展专题警示教育，引导他们以讲纪律、守规范的作风干好本职工作。同时，将监督重点下沉到基层党支部，紧盯形式主义、官僚主义问题以及漠视群众利益、工作推而不动、诉求久拖不决给基层造成沉重负担等问题，为公司高质量发展保驾护航。