秦皇岛联通激活红色引擎　实现深度融合

河北秦皇岛联通秉承“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，全面实施“以党建为引领、人才为基础、融合为目标”的三位一体创新工程。通过显化党建工作对生产经营的引领、促进和保障作用，以及生产经营对党建工作的物质保障、具体支撑和实效检验作用，实现深度融合，让成果看得见、有力度。

“理论学习+责任意识”，夯实支部引领“主心骨”。秦皇岛联通各支部按照“打铁还需自身硬”的要求，充分发挥基层党组织在国有企业中的政治核心作用。以“五学”模式，即领导带头“领学”、支部书记以会“促学”、全体党员以书“自学”、结对支部“互学”，坚持读原著、学原文、悟原理，提高政治站位，改善工作作风，创新工作方法，提升工作本领。同时，以前瞻思维谋划工作，以开放视野配置资源，以敢于啃“硬骨头”的勇气与担当，立足集团战略，围绕降本、提质、增效开展工作。

“人才储备+品牌创建”，厚植高质量发展“内聚力”。秦皇岛联通各支部将提高公司效益作为高质量发展的出发点和落脚点，不断加强党的领导和党的建设。进一步夯实基层党组织建设，让支部成为团结职工群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。充分发挥“燕赵先锋”党员模范带头作用，选拔有担当、有能力、作风实的党员，为公司发展贡献力量。通过创建党建品牌，将成果转化为服务实效。以“党建+企业文化”“党建+匠心服务”为着力点，成立党员专项攻坚克难小组，多措并举提质增效。

“优势转换+辐射带动”，跑出融合发展“加速度”。秦皇岛联通切实将党的政治优势转化为发展优势，把党的组织力转化为生产力。坚持“党业融合”服务生产经营不偏离，推进“党建入章”工作，明确目标、举措和考核机制，将“党建”纳入支部月度党建工作考核，并与组织绩效挂钩，打造“思想、组织、路径、考核”四位一体党业融合工作体系。锚定“数字经济主航道”战略目标，推进公司“十四五”规划落实落地，加速做深大连接、做强大计算、做活大数据、做精大安全，构建联通特色的矩阵式能力体系和一体化协同作战工作模式，为企业高质量发展绘制“路线图”。

秦皇岛联通以“党建+”模式激活“红色引擎”，在理论学习、人才储备和优势转换等方面持续发力，为企业高质量发展赋能。在新时代的浪潮中，秦皇岛联通将继续坚定不移地加强党建工作，不断开拓创新，为实现企业的可持续发展和国家的繁荣富强贡献力量。