秦皇岛联通以“12345”模式提升基层党建质效

长期以来，河北秦皇岛联通以“筑牢党建基础、培育党建品牌、展示特色亮点、助推企业发展”为目标，积极探索“12345”党建工作模式，为基层党建工作注入强大动力，不断提升工作质效。

坚持“一个融合”，夯实党建根基。始终坚持“党业融合”，将服务生产经营作为党建工作的出发点和落脚点。通过明确工作目标、举措和考核机制，纳入支部月度考核并与组织绩效挂钩，以“思想、组织、路径、考核”四位一体的党业融合工作体系，为党建工作筑牢坚实基础。

聚焦“两个目标”，筑牢党建阵地。落实“三培养”机制，把优秀员工培养成党员，把党员培养成业务骨干，把党员业务骨干培养成公司管理人员。靶向引才，深化“三能改革”，打造有活力、有能力、高效率的员工队伍。

强化“三级联动”，激活党建动能。全面升级“党委—支部—网格”纵向到底的“三级联创”模式。党委带头发扬“铁脚板”精神，与多家企事业单位签订5G战略合作协议，助力地方经济高质量发展。

实施“四项举措”，注入党建活力。将“熟、活、实、强”四字实践贯穿于“党业融合”工作中。以“燕赵先锋”主题实践活动为抓手，成立“先锋百人团”，在暑期重保、抢险救灾工作中，用实际行动践行着“人民邮电为人民”的初心使命。

凝聚“五种力量”，提升党建“红色向心力”。开展形式多样的理论学习活动，完善共建机制，制定任务清单，引导党员干部盯着任务干，身先士卒发挥先锋作用，并将完成任务目标情况以积分排名检验成效，推动党建与业务深度融合。

秦皇岛联通通过“12345”党建工作模式，在抓基础、补短板、强队伍、建示范上狠下功夫，不断推动党的建设在内容、方法、载体、机制、制度、格局等方面推陈出新，为企业的持续发展提供了坚强的政治保障和组织保障。